25.03.2026 ערך: אריה עמית | מקור: Deloitte דוח המגמות העולמיות בהון אנושי לשנת 2026 של Deloitte מצביע על כך שארגונים ניצבים כיום בפני "נקודת מפנה" (Tipping Point) היסטורית, שבה קצב השינוי הטכנולוגי והשפעות הבינה המלאכותית מחייבים בחירה מודעת ב- "יתרון האנושי." להלן תמצית המחקר, המדגישה את ההשפעות הטכנולוגיות ומרכזיותה של הבינה המלאכותית בעיצוב עולם העבודה החדש: דחיסת עקומת הצמיחה והצורך בשינוי פרדיגמה המודל הקלאסי של צמיחה עסקית ) עקומת ה – S) עובר תהליך של דחיסה משמעותית .

25.03.2026 אבישי מרון | מנכ"ל ומייסד AM Consulting, חתום על מעל 10 פטנטים בתחום AI. מהנדס AI ומוביל פרויקטים בחברות גלובליות רז הייפרמן | יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטליתBDO Consulting, מרצה בתוכניות MBA ברופין ובאונו רקע במאמר השני בסדרה, עמדנו על גודל השעה ועל הצורך הדחוף של ארגונים להגדיר מחדש את תפקיד האדם בעידן של בינה מלאכותית אוטונומית. סקרנו את ארבעת השלבים הקריטיים שכל ארגון חייב לעבור - מגיבוש חזון אסטרטגי ועד לביצוע ממושמע - כדי לחצות את הפער שבין "שימוש" ב-AI לבין

25.03.2026 מאת: מגן מרגלית | סמנכ"ל דיגיטל גלובלי - קבוצת CodeValue תקציר מודרניזציה אינה שייכת רק למערכות Mainframe או AS/400. כמעט כל ארגון שמערכת התוכנה שלו מצליחה, צומחת ומשרתת תהליכים עסקיים לאורך זמן, יידרש בשלב כלשהו לצמצם חוב טכנולוגי, לעדכן ארכיטקטורה ולשפר את יכולת הפיתוח שלו. לעיתים מדובר במערכת Legacy ותיקה; לעיתים במוצר שנבנה מהר והפך למונולית; ולעיתים ביישומי Java, ‎.NET או טכנולוגיות אחרות שנשארו מאחור ביחס לדרישות העסק וההנדסה. הטענה המרכזית במאמר היא שמודרני

25.03.2026 אריה עמית | יועץ אסטרטגי I-amIT רז הייפרמן | יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטליתBDO Consulting, מרצה בתוכניות MBA ברופין ובאונו במשך עשרות שנים, תפקיד המנמ"ר (CIO) היה מוגדר וברור - יישום מערכות מידע, תחזוקת התשתית הטכנולוגית, אבטחת מידע ואחריות לזמינות המערכות. ההצלחה נמדדה במדדים כגון שמינות, עמידה בלוחות זמנים של פרויקטים ועמידה בתקציב. כיום, הגדרה זו אינה משקפת את המציאות החדשה. שנת 2026 מסמנת את סיומו של עידן הניסויים ותחילתו של עידן היישום המסיבי של הבינה המלאכ

25.03.2026 מאת: רונן מועלם | מנהל יישומי קהילת הים ,חברת נמלי ישראל מרבית סחר החוץ של מדינת ישראל מתקיים בתווך הימי ("כלכלת אי") . בשנים האחרונות אנו עדים שוב ושוב לעבודה רציפה של שרשרת האספקה הימית למרות משברי הקורונה, מלחמת חרבות ברזל והלוחמה מול אירן. במאמר זה אנסה להסביר איך מיזם תס"ק ים קידם את הסחר הימי ומאפשר רציפות תפקודית מהו מיזם תס"ק ים מיזם תס"ק ים (תהליכי סחר בקהילת הים) נולד מתוך צורך לקדם תהליכי דיגיטציה בתהליכי הסחר הימי במדינת ישראל. הרעיון היה לקדם תהליכ

25.03.2026 מאת: נגה קרוטהמר | יועצת בכירה לתחום ניהול המשכיות עסקית ואירועי חירום - BCP & DRP תקציר מלחמת 'שאגת הארי' אינה רק אירוע בטחוני, היא מבחן אמיתי ליציבות ארגונית. המציאות הנוכחית מזכירה לכולנו שמשברים אינם שואלים אם הארגון מוכן, הם פשוט מגיעים.... משבר מתמשך כגון זה -ביטחוני, תודעתי ותפעולי, בוחן את הארגון ביכולת שלו להמשיך לפעול באופן מושכל, גמיש ואחראי. ארגונים שמצליחים לשמור על רציפות תפקודית, משקיעים בתוכניות היערכות גם תוך-כדי משבר מתמשך וכמובן בעת שגרה. זה ה

25.03.2026 מאת: פרופ' עופר עציון | המכללה האקדמית צפת עידן הבינה המלאכותית משנה את חיינו בכל התחומים (מהר), וגם את האקדמיה (לאט). אחד מבכירי האקדמיה אמר באירוע פומבי: "מדעי המחשב ספגו את סטירת הלחי בירידה בהרשמה עקב משבר הג'וניורים, אבל זו רק הסנונית הראשונה, סטירות הלחי יגיעו לכל התחומים". ואכן, בשל העובדה כי אלו שהמציאו את כלי הבינה המלאכותית הם חוקרים מעולם התוכנה, הם קידמו את תחום ה- "תכנות האוטומטי" יותר מהר ממה שהתקדמו התחומים האחרים, וכעת חלק לא מבוטל מן התוכנה

25.03.2026 מאת: אבישי מרון | מנכ"ל ומייסד AM Consulting ראינו את הסרט הזה כבר תדמיינו שני עובדים בתוך מעלית. אחד מזיע זיעה קרה, שכח להכין מצגת לישיבת הנהלה. השני פותח לפטופ, מריץ Excel, ועד שהדלתות נפתחות בקומות עם פחות חמצן באוויר — מוכן דוח מכירות מלא עם גרפים ותחזיות. הפרסומת הזאת של מיקרוסופט שודרה ב.1990. היא הייתה מרהיבה. ובתוך חודשים, ההכרזה כבר נכתבה: "זה סוף רואי.החשבון. זה סוף אנליסטי העסקים. העבודות ה.Back Office נגמרו." שש שנים קודם לכן, ב.1986, הפגינו מורים למתמ

25.03.2026 מאת: ד"ר בני בורנפלד, מדעי המחשב, המרכז האקדמי רופין את חיי המקצועיים חילקתי לשניים: מחציתם בפיתוח וניהול תוכנה בתעשייה, ומחציתם בהוראת התחום באקדמיה. בשש השנים האחרונות אני מתמקד בבינה מלאכותית, בהוראה ובהנחיית פרויקטים. אני נזכר שלפני כעשור חשתי שתחום התוכנה דורך במקום, מתקדם בצעדים מדודים ללא פריצות דרך מסעירות. ייחלתי לשינוי שיטלטל את הענף וייצור אימפקט אמיתי. היום, המשפט "היזהר במשאלותיך, הן עלולות להתגשם" מהדהד בי יותר מאי פעם. השינוי אכן הגיע, בעוצמה אדירה

25.03.2026 מאת: ד"ר טל אספיר BDO המאמר בניו יורק טיימס מציג תזה שלפיה עידן סוכני ה- AI המסוגלים לכתוב קוד מסמן את תחילתו של "סוף עידן התכנות כפי שהכרנו אותו". לפי תיאור זה, מתכנתים הופכים למנהלי בוטים, כתיבת קוד אנושי מצטמצמת, ותפקיד המתכנת עומד בפני טרנספורמציה משמעותית. אכן, אין ספק שהתקדמות מודלים כמוChatGPT או Claude משנה את טכניקות הפיתוח, עד כדי כך שמפתחים רבים מדווחים כי הם "מתכנתים בשפה חופשית" ומנחים סוכני AI במקום לכתוב קוד ידנית. עם זאת, הטיעון המרכזי של המאמר לו

25.03.2026 קלייב תומפסון | The New York Times Magazine מבוא: השינוי הפרדיגמטי באופי עבודת התכנות ענף פיתוח התוכנה עובר כיום את הטלטלה העזה ביותר מאז המצאת שפות העילית. אנו עדים למעבר חד ממודל של כתיבת קוד ידנית, דקדקנית וסיזיפית (שורה-אחר-שורה), למודל של "שיחה" רציפה עם סוכני אינטליגנציה מלאכותית. מפתחים בכירים, דוגמת מאנו אברט מייסד, (Hyperspell) מתארים מציאות שבה המקלדת הופכת לכלי משני לטובת ניהול דיאלוג עם מה שבוריס צ'רני, ראש תחום Claude Code באנתרופיק, מכנה "אינטליגנצ

16.03.2026 משתתפים: קלייב תומפסון (NYT): עיתונאי ופרשן טכנולוגיה, מייצג את גישת "סוף עידן התכנות". ד"ר טל אספיר (BDO): מומחה למערכות מידע, מייצג את הגישה המערכתית-ביקורתית. ד"ר בני בורנפלד (מכללת רופין): איש אקדמיה ותעשייה, מתמקד בחינוך ובשוק הישראלי. אבישי מרון (AM Consulting): מהנדס AI ויועץ אסטרטגי, חתום על פטנטים בתחום ה-AI. מנחים: אריה עמית ו Notebooklm שלום לכולם. אנחנו כאן כדי לדון בטלטלה העזה ביותר שעובר ענף פיתוח התוכנה מאז המצאת שפות העילית. מצד אחד, קלייב תומפס