סיכום מאמר מה -New York Times | מאת רג'י אוגוו, 13 אוגוסט 2026 ערכה: אריאל פלג 18.09.2026 הרעיון המרכזי כתבה חדשה ב-NYT חושפת מבט אל מאחורי הקלעים של תעשייה מתהווה: יצירת "כוכבים" וירטואליים המבוססים על AI, המיועדים לככב בפודקאסטים, ביוטיוב, באופנה ובמוזיקה. השאלה שמנחה את הכתבה: מה אנשים רוצים באלילים מלאכותיים והאם הם מאיימים על התרבות האנושית או מרחיבים אותה. דוגמאות בולטות מפעל הפודקאסטים: החברה המרכזית שמוזכרת בכתבה, Inception Point AI, מפעילה למעלה מ-100 פרסונות AI ומפי

פינת: רגע של היסטוריה | ספטמבר 2026 ערך: אריה עמית | יועץ אסטרטגי וחבר נשיאות הלשכה ב-11 בספטמבר 2001, העולם השתנה ללא היכר. בעוד שההשלכות הגיאופוליטיות והביטחוניות של קריסת מגדלי התאומים בניו יורק נותחו לאורך השנים מכל זווית אפשרית, האסון הזה היווה גם קו פרשת מים דרמטי עבור תעשיית טכנולוגיות המידע (IT). קומפלקס מרכז הסחר העולמי (WTC) היה לב פועם של הכלכלה הגלובלית, ואכלס מאות חברות פיננסים, ביטוח, ייעוץ וטכנולוגיה. בבוקר אחד, אלפי שרתים, מיליוני קילומטרים של סיבים אופטיים

והפעם: טל סופר כפיר לשעבר מנמ"רית, כיום מנהלת מערכות עסקיות בקבוצת פספורטכארד מראיין: רז הייפרמן 18.09.2026 מתי הייתה הפעם הראשונה בה נחשפת לעולם מערכות המידע? מה גרם לך להישאר ולהתמקצע בו? הכל התחיל בשנת 2003, בהטמעת מערכת CRM Dynamics בבית הספר יואל גבע, שם נכנסתי לתמונה בשלב הבדיקות וההטמעה - ומאז לא יצאתי ממנה. מה שהתחיל כפרויקט הפך לאהבת חיים: כל שנה קצב ההתקדמות רק מתגבר, ואני מתאהבת מחדש שוב ושוב. בשנה וחצי האחרונות, עם ההאצה האקספוננציאלית של ה-AI, אני ממש כמו ילדה בח

מאת: אריה עמית | יועץ אסטרטגי וחבר נשיאות הלשכה 31.08.2026 מדריך מעשי לחברי דירקטוריון והנהלה בכירה (C-Suite) על איזון בין אוטומציה קיצונית, עלויות תשתית ושימור ההון האנושי בשנתיים האחרונות, עם הבשלתם של סוכני בינה מלאכותית אוטונומיים, (Agentic AI) ניצב עולם העסקים בפני אחת המגמות הדרמטיות ביותר בהיסטוריה המודרנית: האפשרות התיאורטית לקצץ עד כ-50% ומעלה ממצבת כוח האדם בארגונים, ולהחליפם במערכות תוכנה עצמאיות. מהלכים אלו, אשר החלו כהבטחה חסרת תקדים להתייעלות תפעולית ולזינוק ברו

סיכום מאמר מה-New York Times | מאת לידיה דה-פיליס ערכה: אריאל פלג 31.08.2026 הרעיון המרכזי התלהבות ראשונית של החברות מ-AI פינתה מקומה לפיכחון כשהגיע החשבון. תחילה היה גל של "tokenmaxxing" - מנהלים שעודדו שימוש מקסימלי ב-AI. אחר כך הגיע "tokenminning", כשארגונים גילו שהם שורפים מיליוני דולרים בלי לדעת בדיוק מה הם קונים. מהמתח הזה נולד תחום כלכלי חדש: "טוקנומיקס" - חקר האופן שבו משאב הטוקנים (יחידות החישוב שבהן נמכר AI) נוצר, נסחר והופך לערך עסקי. למה קשה למדוד את הערך? בניגוד

מאת: צביקה רוזנפלד | מנהל בכיר לתחום התשתיות וטכנולוגיות, בחברה גלובלית 31.08.2026 בשנת 2013 כאשר הועסקתי בחברת HP, הובלתי פרויקט תשתיות אסטרטגי להקמת ענן ציבורי בעבור ממשלת גאנה. הגוף אשר הוביל את הפרויקט מטעם הממשלה היה NITA (מחלקה בתוך משרד התקשורת המקומי של גאנה). היה זה פרויקט רחב היקף בהיקף כספי של 24 מיליון דולר עם חשיפה ציבורית גבוהה ורגישות פוליטית ניכרת. זמן קצר לאחר תחילת הפרויקט התברר כי הפרויקט נמצא בפני משבר. ציודי התשתית אשר שולחו ללקוח, אוחסנו במשך תקופה ארוכ

מאת: קרין זריהן | Sales Manager & Partner Strategy , Blossom - KC 31.08.2026 תקציר מאמר זה מציע שינוי תפיסתי בארכיטקטורת המידע הארגונית: מעבר מגישה המבוססת על תשתיות מנותקות לבניית שכבת אינטליגנציה ארגונית (Enterprise Knowledge Layer). החידוש טמון בהסתכלות על AI לא כעוד כלי עצמאי, אלא כיכולת ארכיטקטונית הפועלת על בסיס ידע ארגוני מחובר, הקשרי ומהימן. המאמר מציג כיצד פיזור מידע בין מערכות ותהליכים פוגע במימוש הערך העסקי של AI, ומדוע חיבור בין מקורות ידע, הרשאות ותהליכי עבודה

מאת: אריאל פלג | אסטרטגית חדשנות, חוקרת תרבות וטכנולוגיה וחברה 31.08.2026 לא תכננתי מראש לנהל דיון פילוסופי עם Claude, כלי הבינה המלאכותית של Anthropic. בסה"כ ביקשתי ממנו חוו"ד על מאמר שפרסמתי בנושא ההתמכרות ל- AI בפרומפט הבא: "כרגע אני מתייחסת אליך כנציגת כלי הבינה המלאכותית בעולם. בתור אחת כזו, מה דעתך על הטענות במאמר ובאיזו מידה את מסכימה או לא מסכימה עמן?". אבל יש לי הרגל בשיחות עם כלי AI: אני לא מסתפקת בתשובה הראשונה. כשמשהו נשמע מלוטש מדי ו"נכון" מדי, אני דוחפת שוב ומ

מאת: אריה עמית | יועץ אסטרטגי וחבר נשיאות הלשכה 31.08.2026 תמצית מנהלים בעוד שבעשור האחרון התמקדה מהפכת הבינה המלאכותית במרחב הווירטואלי ובבינה יוצרת (Generative AI) מבוססת טקסט ופיקסלים, אנו עומדים כעת בפתחו של שינוי פרדיגמה יסודי: המעבר ל-Physical AI. מאמר זה מנתח את השילוב של מודלי בינה מלאכותית מתקדמים בתוך מערכות פיזיות ואוטונומיות הפועלות במציאות כאוטית ודינמית בזמן אמת. המאמר סוקר את האתגרים ההנדסיים הייחודיים של התחום, ובראשם פער המציאות, לצד המשמעויות האסטרטגיות, העס

מאת: טל דולב 31.08.2026 המונח AI Native הפך לאחת ההבטחות הנפוצות בעולם העסקי. כמעט כל ארגון מצהיר כיום שהוא מבקש להפוך לארגון מבוסס בינה מלאכותית: להטמיע סוכנים חכמים, לבצע אוטומציה של תהליכים, לקבל החלטות על בסיס נתונים ולשלב יכולות AI בכל מוצר, שירות ותפקיד. אך קיים פער משמעותי בין שימוש בכלי בינה מלאכותית לבין הפיכה לארגון AI Native. ארגון שמשתמש ב-Copilot, מפעיל צ'אטבוט לשירות לקוחות או מוסיף מודל שפה למערכת קיימת אינו בהכרח AI Native. במרבית המקרים מדובר בארגון מסורתי שה