25.03.2026 ערך: אריה עמית | מקור: Analytics Insight הוויכוח על קוד פתוח לעומת בינה מלאכותית קניינית מתעצם ככל שמודלים היברידיים מעצבים אסטרטגיות טכנולוגיות עתידיות מרוץ הבינה המלאכותית העולמי נכנס בשנת 2026 לשלב מכריע וניואנסי מאי פעם. מה שהחל כוויכוח פנימי בקרב מפתחים וחוקרים, הפך כעת לסוגיה ליבתית המעצבת את האסטרטגיה העסקית של תאגידים, את המדיניות הציבורית של ממשלות ואת מסלולי החדשנות של סטארט-אפים ברחבי העולם. ככל שדגמי ה-Open-Weight (קוד פתוח ברמת המשקולות) מצמצמים את פע

מאת: טל דולב 25.03.2026 מהפכה טכנולוגית של ממש מתרחשת סביבנו, וכלי הבינה המלאכותית הפכו לנפוצים ורבי-השפעה במגוון תחומים. עם זאת, לצד הפוטנציאל החיובי הרב, השימוש בבינה המלאכותית כרוך בסיכונים משמעותיים שיש להכיר ולנהל. הרשות לאיסור הלבנת הון ומימון טרור מצאה לנכון לפרסם מסמך המעלה מודעות לאתגרים החדשים שמציבה ה- GenAI. המסמך, שכותרתו "ניצול לרעה של בינה מלאכותית יוצרת למטרות הונאה והלבנת הון" (ספטמבר 2025), מומלץ לקריאה עבור גורמים כמו קציני ציות, עובדים בגופים פיננסיים וג

25.03.2026 מאת: אורן יגר | מנהל אבטחת מידע ראשי גלובלי, וסמנכ"ל אבטחת סייבר מבוא במשך עשרות שנים, אבטחת הסייבר הארגונית התבססה על תפיסה הדומה לביצור טירה מימי הביניים: חפיר, חומות גבוהות, ושרתים המאוחסנים בתוך המתחם המוגן. כיום, מודל זה חדל מלהיות רלוונטי. הנתונים הארגוניים מאוחסנים בשירותי AWS, היישומים פועלים ב-Azure, והעובדים ניגשים למשאבים הארגוניים מכל מקום, לעיתים גם באמצעות מכשירים אישיים. המעבר לענן לא ביטל את סיכוני הסייבר, אלא שינה את אופיים. עבור הנהלות ודירקטוריו

25.03.2026 ערך: אריה עמית | מקור: Deloitte דוח המגמות העולמיות בהון אנושי לשנת 2026 של Deloitte מצביע על כך שארגונים ניצבים כיום בפני "נקודת מפנה" (Tipping Point) היסטורית, שבה קצב השינוי הטכנולוגי והשפעות הבינה המלאכותית מחייבים בחירה מודעת ב- "יתרון האנושי." להלן תמצית המחקר, המדגישה את ההשפעות הטכנולוגיות ומרכזיותה של הבינה המלאכותית בעיצוב עולם העבודה החדש: דחיסת עקומת הצמיחה והצורך בשינוי פרדיגמה המודל הקלאסי של צמיחה עסקית ) עקומת ה – S) עובר תהליך של דחיסה משמעותית .

25.03.2026 אבישי מרון | מנכ"ל ומייסד AM Consulting, חתום על מעל 10 פטנטים בתחום AI. מהנדס AI ומוביל פרויקטים בחברות גלובליות רז הייפרמן | יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטליתBDO Consulting, מרצה בתוכניות MBA ברופין ובאונו רקע במאמר השני בסדרה, עמדנו על גודל השעה ועל הצורך הדחוף של ארגונים להגדיר מחדש את תפקיד האדם בעידן של בינה מלאכותית אוטונומית. סקרנו את ארבעת השלבים הקריטיים שכל ארגון חייב לעבור - מגיבוש חזון אסטרטגי ועד לביצוע ממושמע - כדי לחצות את הפער שבין "שימוש" ב-AI לבין

25.03.2026 מאת: מגן מרגלית | סמנכ"ל דיגיטל גלובלי - קבוצת CodeValue תקציר מודרניזציה אינה שייכת רק למערכות Mainframe או AS/400. כמעט כל ארגון שמערכת התוכנה שלו מצליחה, צומחת ומשרתת תהליכים עסקיים לאורך זמן, יידרש בשלב כלשהו לצמצם חוב טכנולוגי, לעדכן ארכיטקטורה ולשפר את יכולת הפיתוח שלו. לעיתים מדובר במערכת Legacy ותיקה; לעיתים במוצר שנבנה מהר והפך למונולית; ולעיתים ביישומי Java, ‎.NET או טכנולוגיות אחרות שנשארו מאחור ביחס לדרישות העסק וההנדסה. הטענה המרכזית במאמר היא שמודרני

25.03.2026 אריה עמית | יועץ אסטרטגי I-amIT רז הייפרמן | יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטליתBDO Consulting, מרצה בתוכניות MBA ברופין ובאונו במשך עשרות שנים, תפקיד המנמ"ר (CIO) היה מוגדר וברור - יישום מערכות מידע, תחזוקת התשתית הטכנולוגית, אבטחת מידע ואחריות לזמינות המערכות. ההצלחה נמדדה במדדים כגון שמינות, עמידה בלוחות זמנים של פרויקטים ועמידה בתקציב. כיום, הגדרה זו אינה משקפת את המציאות החדשה. שנת 2026 מסמנת את סיומו של עידן הניסויים ותחילתו של עידן היישום המסיבי של הבינה המלאכ

25.03.2026 מאת: רונן מועלם | מנהל יישומי קהילת הים ,חברת נמלי ישראל מרבית סחר החוץ של מדינת ישראל מתקיים בתווך הימי ("כלכלת אי") . בשנים האחרונות אנו עדים שוב ושוב לעבודה רציפה של שרשרת האספקה הימית למרות משברי הקורונה, מלחמת חרבות ברזל והלוחמה מול אירן. במאמר זה אנסה להסביר איך מיזם תס"ק ים קידם את הסחר הימי ומאפשר רציפות תפקודית מהו מיזם תס"ק ים מיזם תס"ק ים (תהליכי סחר בקהילת הים) נולד מתוך צורך לקדם תהליכי דיגיטציה בתהליכי הסחר הימי במדינת ישראל. הרעיון היה לקדם תהליכ

25.03.2026 מאת: נגה קרוטהמר | יועצת בכירה לתחום ניהול המשכיות עסקית ואירועי חירום - BCP & DRP תקציר מלחמת 'שאגת הארי' אינה רק אירוע בטחוני, היא מבחן אמיתי ליציבות ארגונית. המציאות הנוכחית מזכירה לכולנו שמשברים אינם שואלים אם הארגון מוכן, הם פשוט מגיעים.... משבר מתמשך כגון זה -ביטחוני, תודעתי ותפעולי, בוחן את הארגון ביכולת שלו להמשיך לפעול באופן מושכל, גמיש ואחראי. ארגונים שמצליחים לשמור על רציפות תפקודית, משקיעים בתוכניות היערכות גם תוך-כדי משבר מתמשך וכמובן בעת שגרה. זה ה

25.03.2026 מאת: פרופ' עופר עציון | המכללה האקדמית צפת עידן הבינה המלאכותית משנה את חיינו בכל התחומים (מהר), וגם את האקדמיה (לאט). אחד מבכירי האקדמיה אמר באירוע פומבי: "מדעי המחשב ספגו את סטירת הלחי בירידה בהרשמה עקב משבר הג'וניורים, אבל זו רק הסנונית הראשונה, סטירות הלחי יגיעו לכל התחומים". ואכן, בשל העובדה כי אלו שהמציאו את כלי הבינה המלאכותית הם חוקרים מעולם התוכנה, הם קידמו את תחום ה- "תכנות האוטומטי" יותר מהר ממה שהתקדמו התחומים האחרים, וכעת חלק לא מבוטל מן התוכנה