top of page

פורטל הידע
חיפוש


השפעת הבינה המלאכותית על קריטריוני ההשקעה בחברות סטרטאפ
26.12.2025 מאת: ליאור כהן יו"ר משותף, מרכז מצויינות יזמות וסטרטאפ, מנכ"ל WWM Ventures מגיש תוכנית הרדיו "ראשון בסטרטאפ" ההתפתחות המואצת של הבינה המלאכותית בשנים האחרונות אינה רק מהפכה טכנולוגית, אלא גם מהפכה תפיסתית. משקיעי הון סיכון, אנג'לים ומשקיעים אסטרטגיים מבינים כיום כי AI משנה את מודל הצמיחה של חברות צעירות, ומשפיע על כל רובד: מהתייעלות תפעולית ועד בניית יתרון תחרותי בר־קיימא. בעבר שאלת ה-AI הייתה שאלה של Nice to Have . , כיום, לכל יזם ברור: ללא אסטרטגיית AI עסקית אמי


כיצד בינה מלאכותית משנה את ניהול השינויים
26.12.2025 ערך: אריה עמית מקור: פורבס בעוד שבינה מלאכותית מקושרת לעתים קרובות לאוטומציה ויעילות, כוחה האמיתי בניהול שינויים טמון בטיפול בצד האנושי של הטרנספורמציה. שינוי ארגוני ידוע לשמצה כאתגר, כאשר עד 70% מיוזמות השינוי נכשלות. מדוע? לעתים קרובות, ממשקים מסורבלים, תהליכים מבלבלים ותקשורת לקויה הופכים שינויים חיוביים פוטנציאליים לסיוטים של פרודוקטיביות. ואכן, מכשולים אלה הם תורמים מרכזיים לשיעור הכישלון הגבוה של יוזמות שינוי. אבל מה אם הייתה דרך להפוך את המעברים הללו לחלקים


איך לגרום לבינה מלאכותית לעבוד למען ערך עסקי אמיתי
26.12.2025 ערך: אריה עמית מקור: McKinsey & Company הפיכת הפוטנציאל לביצועים על פי מחקר של מקינזי, רק כאחוז אחד מהארגונים מתארים את עצמם כ"בוגרים" בפריסת בינה מלאכותית, בעוד שהוצאות הטכנולוגיה העולמיות ממשיכות לעלות מהר יותר מעלייה בפריון. פער זה - בין השקעה להשפעה הממומשת - ידוע כ"פרדוקס הפריון", בליבתו, הפרדוקס משקף אתגר משותף: חברות קונות טכנולוגיה מהר יותר משהן לומדות כיצד להשתמש בה ביעילות. התוצאה היא שחיקה של ערך - לעתים קרובות 30 עד 40 אחוז מההשפעה הפוטנציאלית שאובדת


כיצד חברות יכולות להפיק יותר מטכנולוגיה ארגונית
26.12.2025 ערך: אריה עמית מקור: McKinsey & Company מובילי טכנולוגיה שעוקבים אחר שישה עקרונות – ונוקטים בגישה של יצירת ערך בהוצאות – יכולים להשיג עלייה של פי שלושה ב-EBITDA מטכנולוגיה ארגונית בעידן הסוכנים. האם חברות יכולות להיות על סף פריצת דרך כדי להפיק יותר ערך מטכנולוגיה ארגונית? התשובה היא כן, אבל רק עבור חברות שיכולות לרתום את הבינה המלאכותית 1 הן לחדש מחדש את פונקציות הטכנולוגיה הארגוניות שלהן והן לחפש הזדמנויות עסקיות חדשות. חברות אלו יכולות לשלש את העלייה ב-EBITDA ש


רובוטיקה תבונית בעולם הרפואה - מבט על העתיד
מ את: דורון יצחקי | יושב ראש משותף של מרכז המצוינות בריאות דיגיטלית בלשכה לטכנולוגיית המידע 26.12.2025 ה נוף של הרובוטיקה הרפואית עובר בשנים 2024 ו-2025 שינוי פרדיגמה יסודי, המונע על ידי המעבר מעידן הטל-אופרציה (Teleoperation) הקלאסי, שבו הרובוט משמש ככלי פסיבי המופעל מרחוק, לעידן חדש של "בינה מלאכותית פיזית" (Physical AI)ואינטליגנציה מגולמת (Embodied Intelligence) . כל מי שלא מכיר את המושג "אינטליגנציה מגולמת" מוזמן לראות את הסרטון הבא: https://www.youtube.com/watch


דירקטוריונים קוראים ליותר אוטונומיה דיגיטלית: כיצד מנהלי מערכות מידע יכולים לספק את התוצאות
26.12.2025 ערך: אריה עמית מקור: McKinsey & Company סקר של מקינזי בקרב מובילי טכנולוגיה מראה כי חששות לריבונות מעצבים את בחירות ההשקעה שלהם בתחום ה-IT. אנו מציגים שש אסטרטגיות למנהלי מערכות מידע (CIOs) לנווט במים הבאים. כמעט כל חברה גדולה מתמודדת עם השאלה כיצד להסתגל לסביבה גיאופוליטית מקוטעת ומשתנה במהירות רבה יותר. מכסים, שינויים רגולטוריים ואילוצי שרשרת אספקה הם רק חלק מהמכשולים שארגונים חייבים להתגבר עליהם. מנהלי מערכות מידע (CIO) עומדים בפני אתגר מורכב במיוחד: עליהם ל


תשעה מסלולים אסטרטגיים של פריסת בינה מלאכותית
26.12.2025 מאת המילטון מאן מקור: The European Business Review בניסיון לדמיין את הבעיות הכרוכות באימוץ בינה מלאכותית בעסקים, אנו בדרך כלל מדמיינים קשר דו-ממדי, כגון בינה מלאכותית לעומת פרודוקטיביות או בינה מלאכותית לעומת תעסוקה. עם זאת, כפי שמבהיר המילטון מאן, כדי להתקרב להבנה אמיתית, נדרשת מאיתנו לשקול ציר חדש לגמרי. במציאות, בינה מלאכותית אינה בחירה שטוחה בין קיצוץ בעלויות או הרחבת שוק. היא מתפרשת על פני תשעה מסלולים אסטרטגיים נפרדים, המוגדרים לא רק על ידי פוטנציאל צמיחה , ב


שינוי הוא שינוי: כיצד להתמודד עם אתגר ההמצאה הרדיקלית
26.12.2025 ערך: אריה עמית מקור: McKinsey & Company אחת המשימות המרכזיות של מנהיגות ניהולית היא ניהול שינוי - ראיית מציאויות חדשות וקידום הסתגלות. כדי להמציא מחדש את הארגון, מנהלים חייבים לחשוב מחדש על כלים מסורתיים ולשלוט ברמה מורכבת יותר של שינו . ממנהלים בכירים ועד עובדים בחזית, עובדים חשים עייפות ואפילו שחיקה משינויים רבים מדי. רבים אינם בטוחים מה צופן העתיד. כאשר שינוי הופך ל"הכל, בכל מקום, בבת אחת", אין זה מפתיע שעובדים חשים תשושים. העובד הממוצע חווה כיום עשר תוכניות


העלות הנסתרת של בינה מלאכותית - יוצרים דורשים שימוש הוגן
28.11.2025 מאת: מליסה קרמר מקור: IRPA AI הכלכלה היצירתית ומגזר הבינה המלאכותית נמצאים במבוי סתום משפטי. מאז 2023, ציירים, סופרים, כותבי שירים ומפתחים הגישו תביעות בטענה שמודלים יצירתיים נבנו על ידי עבודה יצירתית ללא רישיון. השאלה המרכזית היא חסרת תקדים בקנה מידה זה: האם מפתחים יכולים להעתיק יצירות שלמות כדי לאמן מודלים, ואם כן, באילו תנאים? במבט חטוף עשרות תביעות משפטיות של אמנים, סופרים, מו"לים, מוזיקאים ומפתחים מאתגרות את השימוש הלא מורשה ביצירות המוגנות בזכויות יוצרים באימ


The 2025 AI Index Report
28.11.2025 מקור: אוניברסיטת סטנפורד השפעתה של הבינה המלאכותית על החברה מעולם לא הייתה בולטת יותר. באוניברסיטת סטנפורד, מאמינים שבינה מלאכותית עומדת להיות הטכנולוגיה הטרנספורמטיבית ביותר של המאה ה-21. אך יתרונותיה לא יתחלקו באופן שווה אלא אם כן ננחה את פיתוחה בצורה מושכלת. מדד הבינה המלאכותית מציע את אחת התצוגות המקיפות ביותר, המבוססות על נתונים, של בינה מלאכותית. מדד הבינה המלאכותית, המוכר כמשאב מהימן על ידי התקשורת העולמית, ממשלות וחברות מובילות, מצייד את קובעי המדיניות, מ
bottom of page
