top of page

פורטל הידע
חיפוש


דוח מדד הבינה המלאכותית (AI Index) לשנת 2026
30.04.2026 מקור: Stanford University דוח מדד הבינה המלאכותית (AI Index) לשנת 2026 מציג תמונה מורכבת של טכנולוגיה הצומחת במהירות חסרת תקדים, תוך שהיא מאתגרת את המערכות שנבנו סביבה כדי לנהל ולמדוד אותה. התובנה המרכזית העולה מהדוח היא שהבינה המלאכותית מתרחבת מהר יותר מכפי שמערכות הממשל, שיטות ההערכה והתשתיות מסוגלות להסתגל. להלן תמצית רחבה של התובנות המרכזיות מהדוח: 1. קצב אימוץ וצמיחה טכנולוגית חסרי תקדים הבינה המלאכותית הגיעה לאימוץ המוני מהר יותר מהמחשב האישי או מהאינט


מיישם ה AI - התפקיד שחסר וימנע את כישלון הטכנולוגיה בארגון
30.04.2026 אבישי מרון | מנכ"ל ומייסד AM Consulting, חתום על מעל 10 פטנטים בתחום AI. מהנדס AI ומוביל פרויקטים בחברות גלובליות רז הייפרמן | יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטליתBDO Consulting, מרצה בתוכניות MBA ברופין ובאונו רקע הטמעת ומינוף ה-AI בארגונים לא נכשלים טכנולוגית, אלא ארגונית – חסר תפקיד שמחבר בין יכולות ה-AI לתהליכי העבודה העסקיים. תפקיד זה מוגדר כ'מיישם ה-AI', והיעדרו גורם ל-95% מהפיילוטים לא להניב תשואה מדידה. סדרת המאמרים הנוכחית בוחנת את התפקיד הזה: מה מהותו, למה אף


המשולש הדיגיטלי: ארכיטקטורה ארגונית המשלבת דיגיטל, בינה מלאכותית ודאטה להצלחה בעידן הדיגיטלי
מאת: רז הייפרמן | יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית, BDO Consulting מרצה בתוכניות MBA במכללות אונו ורופין 30.04.2026 רקע הכנת הארגון לפעול בסביבה דיגיטלית ועתירת AI הינו תהליך מורכב ומשמעותי. הצלחה בעידן הדיגיטלי מחייב התאמות ארגוניות ובתרבות הארגונית, השקעה בהכשרת העובדים ופיתוח מיומנויות דיגיטליות וה AI שלהם. האתגר הוא בראש וראשונה ארגוני ולא רק טכנולוגי. על הארגון לשפר את חוויות הלקוח, לשפר את התהליכים העסקיים הפנימיים, לאתר ולפתח מודלים עסקיים חדשניים, להכין ולשפר את התשת


קטר תחת אש: חוסנו של ההייטק הישראלי מהחזית בעזה ועד "שאגת הארי" באיראן
מאת: אריה עמית | יועץ אסטרטגי וחבר נשיאות הלשכה 30.04.2026 ההייטק הישראלי, המכונה לעיתים קרובות "הקטר של המשק", עובר בשנים 2024–2026 את המבחן הקשה בתולדותיו. הוא נכנס לאירועי ה-7 באוקטובר ולמלחמת "חרבות ברזל" כשהוא כבר חבוט מטלטלות גלובליות ואי-יציבות פוליטית פנימית. המעבר ממלחמת התשה בזירות מקומיות למערכה ישירה ורחבת היקף מול איראן במבצע "שאגת הארי", הציב את התעשייה בפני אילוצים קיצוניים, אך גם חשף הזדמנויות אסטרטגיות שמשנות את פני הענף. בעוד מלחמת "חרבות ברזל" התמקדה בזירות


השימוש והתועלת של GenAI בהשכלה גבוהה: חוויית הסטודנטים ונקודות המבט שלהם
30.04.2026 מקור: Science Direct להלן פירוט המסקנות, הנתונים והתובנות העיקריות העולים מהמחקר שנערך בקרב למעלה מ-8,000 סטודנטים בארבע אוניברסיטאות באוסטרליה בנושא השימוש בבינה מלאכותית יוצרת (GenAI) בהשכלה הגבוהה: היקף האימוץ ודפוסי השימוש המחקר מעלה כי GenAI הפכה לכלי נפוץ ביותר בקרב סטודנטים, כאשר למעלה מ-80% מהסטודנטים השתמשו בכלים אלו למשימות הקשורות ללימודיהם. כמעט מחצית מהסטודנטים (44.5%) משתמשים בטכנולוגיה על בסיס שבועי או יומיומי. עם זאת, קיימים פערים דמוגרפיים משמעותי


טכנולוגיות למידה ו דיגיטל תחת אש:מה מערכת החינוך לימדה אותנו - שוב
30.04.2026 מאת: ליאור שפיגלר | יועץ לטרנספורמציה דיגיטלית והטמעת מערכות וניהול ידע. בישראל, מערכת החינוך נכשלה שלוש פעמים ברציפות בלמידה מרחוק: בתקופת הקורונה, במהלך מבצע חרבות ברזל (ובתוכו בעת מלחמת "עם כלביא") וגם בזמן שאגת הארי. אותן שגיאות חוזרות, אותם תירוצים, ואותו כשל מוסדי. הכשל הזה אינו נוגע רק לחינוך, אלא מעניק לארגוני היי-טק כלי חשוב להתבוננות עצמית: כדאי לחשוב כבר עכשיו, לפני שבמצב חירום הבא תגלו שגם אצלכם הפלטפורמה קיימת אך אינה מתפקדת, התכנים מוכנים אך אינם זמינ


חכמת העבר היא המצפן של המחר: מדוע דור ה-Z זקוק לניסיון החיים של הבייבי בומרס
פינת: טכנולוגיה והגיל השלישי | אפריל 2026 ערך: אריה עמית העולם המודרני נראה לעיתים כמו מרוץ שליחים שבו הרצים בקושי מחליפים מבטים. מצד אחד, ילידי שנות הארבעים והחמישים – דור ה בייבי בומרס – שגדלו בעולם של רדיו, מכתבים מבוילים וקצב חיים שנמדד בימים ושבועות. מהצד השני, דור ה-Z , שנולד אל תוך אינסטגרם, בינה מלאכותית ותקשורת מיידית שנמדדת במילי-שניות. הפער הזה, המכונה לעיתים "פער הדורות", נתפס לעיתים כנטל או כחוסר הבנה הדדי, אך במבט מעמיק יותר, הוא טומן בחובו את המפתח לחברה מאוזנ


שיקום אנשים עם דמנציה | איך להאט את הירידה הקוגניטיבית ולהיטיב עם המטופלים
פינת: טכנולוגיה והגיל השלישי | אפריל 2026 מאת: מאת: ד"ר נתי בלום | מנכ"לית עמותת עמדא שרית, בת 67, אובחנה בדמנציה בשלב מוקדם. “לא רציתי לוותר על הדברים שמאפיינים אותי”, היא מספרת. יחד עם בתה והמרפאה בעיסוק נבנתה לה “תכנית שיקום אישית”: אימון יומי קצר לזיכרון שמות, התאמות בבית לבטיחות, ורוטינה קבועה של יציאה לקניות עם רשימה מובנית. חודשיים קדימה—פחות נפילות, יותר עצמאות, והחיוך חזר. הסיפור של שרית אינו יוצא דופן; כך נראה שיקום בדמנציה כשהוא נעשה נכון: מטרות אישיות, עשייה יומיו


מעבר למשקפיים: איך המציאות המדומה (VR) מחשבת מסלול מחדש עבור הגיל השלישי
פינת: טכנולוגיה והגיל השלישי | אפריל 2026 מאת: ארתור אהרוני | מנהל חדשנות, קבוצת אפקט (Efect) ומתנדב במרכז טכנולוגיה לגיל השלישי. ביום שלישי בבוקר, במרכז יום לקשיש בדרום הארץ, פגשתי את שלמה (שם בדוי). שלמה, בן 84, מתמודד עם ירידה קוגניטיבית קלה ומרותק לכיסא גלגלים מזה שלוש שנים. העיניים שלו, שבדרך כלל משדרות עייפות של צהריים, היו כבויות. חבשתי לראשו את משקפי המציאות המדומה (VR) והפעלתי אפליקציית ניווט ברחובות. תוך שניות, שלמה לא היה במועדון הקשישים; הוא עמד במרכז שוק במרקש,


כיצד הפכנו מלקוחות ל״כוח עבודה״?קניות מזון בעידן הדיגטלי, ואיך יצא שעולם האופנה (ה-! low tech) מוביל בחדשנות?
16.04.2026 מאת: ענת הדדי-ביטמן | מעצבת ויזמת, חוקרת תרבות וטכנולוגיה, מנטורית לחדשנות ו-AI וחברת ועדת היגוי אקדמית. בעוד הסופרמרקט מגייס אותנו בחינם - ענקיות האופנה Inditex, Uniqlo- Fast Retailing הבינו כבר מזמן שהלקוח צריך להישאר אורח. תקופת החגים רוחות המלחמה, שלל אירועים בחיינו כצרכנים- גורמות לכך שהקניות בסופר אינן מסתיימות. בעידן בו מערכות AI אוטונומיות כותבות קוד, מפעילות רובוטים ומעצבות מחדש מציאות טכנולוגית חדשה. נותר רק לתהות מדוע חווית הקניות היומיומית עדיין נתקלת
bottom of page
