והפעם אבנר זיו | מנהל מערכות מידע של המרכז הרפואי איכילוב
מראיין: אריה עמית | חבר נשיאות הלשכה
מתי הייתה הפעם הראשונה בה נחשפת לעולם מערכות המידע? מה גרם לך להשאר ולהתמקצע בו?
הגיוס שלי לצה"ל ליחידת ממר"ם היה יריית הפתיחה לכניסתי לעולם מערכות המידע, מה שהשאיר אותי זה התשוקה לחדשנות ולהשפעה על ארגונים גדולים.
מהו התחום הטכנולוגי בו אתה מתמחה? אילו תחומים נוספים בעולם הטכנולוגי מעניינים אותך?
כמנהל בכיר בתחום מערכות המידע אני נדרש להתמחות בכלל עולמות התוכן לתפישתי. אני משתדל ללמוד על כל נושא חדש – ענן, AI, Generative AI, סייבר, טכנולוגיות פיתוח, וכו'.
איך אתה רואה את הענף בשלוש-חמש השנים הבאות?
אני מאמין שתחום הענן יהווה גורם השינוי הגדול ביותר על מערכות מידע בארגונים גדולים ב-5 שנים הקרובות. הארגונים בישראל שמרניים ביחס למקובל בעולם לכן קצב המעבר כאן הוא איטי יותר. אני מתכוון להיות חלוץ בנושא זה.
איך אתה מתעדכן בחידושים ובמגמות?
איך אתה מתעדכן בחידושים ובמגמות? במגוון ערוצים לרבות הרצאות ב YouTube, קריאת מאמרים.
איך אתה מנהל את העובדים שלך? איך אתה בונה את הצוותים שלך? איך שומרים על עובדים?
העובדים הם הנכס היחיד והחשוב ביותר שיש למנהל בידיים, זו תפישתי מאז ומעולם. מהצד השני מנהל צריך לוודא שיש לו את העובדים והמנהלים הנכונים ולא לחשוש מביצוע שינויים בתחום זה. אני מאמין בפיתוח צוותים סביב ערכים של שיתוף פעולה, מקצוענות ושאיפה מתמדת לחידוש וקידום הארגון.
מה ממריץ אותך בתפקיד הנוכחי ומה מרוקן אותך?
להיות מנהל מערכות המידע של איכילוב כארגון בריאות מצטיין זו שליחות ממש. איכילוב מתברך בנבחרת רפואית יוצאת דופן באיכותה ברמה העולמית. כששומעים כל מנהל בארגון מדבר על המטופלים שלנו אי אפשר לטעות בכך שאתה במקום הנכון – אנחנו מטפלים בעם ישראל, פשוט כך. זה נותן המון אנרגיה.
מניסיונך המקצועי, איזה טיפ היית נותן למנמ"רים שעושים את צעדיהם הראשונים?
הטיפ הכי חשוב בעיני הוא שהמנמ"ר צריך להבין שהוא מצופה להיות הגשר בין הארגון לטכנולוגיה המתקדמת. הוא צריך להיות בקיא בארגון ובאתגרים שעומדים בפניו וגם בקיא בטכנולוגיה כך שיוכל להיות מוביל טכנולוגי שיודע להתאים טכנולוגיה מתאימה לאתגרי הארגון.
