1. מתי הייתה הפעם הראשונה בה נחשפת לעולם מערכות המידע? מה גרם לך להישאר ולהתמקצע בו?

תוך כדי לימודים באוניברסיטה חיפשתי עבודה בלילה , לממן את לימודי, וכך הגעתי לעבודה בבנק הפועלים  כעובד יחידת המחשב ,החדר המחשב כמפעיל, מהר מאד נדבקתי ברעיון שכותבים תוכניות ויוצרים משהו שגם עובד, ומשם עשיתי דרך ארוכה בכמעט כל תפקיד ביחידת המחשב של הבנק.

2. מהו תחום הטכנולוגי בו אתה מתמחה? אילו תחומים נוספים בעולם הטכנולוגי מעניינים אותך?

התחום הטכנולוגי בגופים פיננסים הוא תחום התמחותי ממגה פרויקטיים ובניית מערכות גדולות , תוך ליווי הגופים העסקיים והשגת היעדים העסקיים תוך שימוש במערכות שנבנו.תמיד היה לנגד עיני הגוף העסקי והצלחתו.כיום יש לנו זכות להיות בתקופה משנה מציאות עם הפריצה של טכנולוגיות ה ai , היכולת והאפשרויות לשימוש מושכל ולהשגת תוצאות יוצאות דופן ולהביא את העסקים למחוזות חדשים משני מציאות, היכולת להשפיע היא מרגשת היום גם אחרי שנים רבות של עשייה.

3. ספר לנו על הצלחה / אתגר / כישלון שחווית בתחום טכנולוגיות המידע במהלך הקריירה

בתקופה ארוכה של עשייה אין סופית יש מהכל , המשפט שמי שלא מנסה ועושה לא נכשל מקבל משנה תוקף בתחום שלנו.היו לנו לא מעט אתגרים אביא שתי דוגמאות אחת מבנק הפועלים, שם הייתי חלק לצוות של ארבעה עובדים שנקרא הצוות הטכני, עבדנו מול מנהל מערכות המידע, למרות שלא היינו בתפקידי ניהול בכירים, והמשימה שלנו היתה להעביר בשנות התשעים את הבנק בכל מערך הסניפים מטכנולוגיה ישנה לטכנולוגיה עדכנית ופתוחה, פרויקט של מספר שנים שאיפשר לי ללמוד תחומים חדשים ולהיות שותף להצלחה מאד גדולה בימים ההם, דוגמא שניה מתחום הביטוח בזמן עבודתי בפניקס כמנהל מערכות מידע, בשיתוף עם המנכ״ל הנוכחי של הפניקס כיום, קיבלנו אתגר להקים פעילות ישירה ודיגיטלית להתחרות ישירות מול החברות הישירות, מתוך מספר אפשרויות בחרנו לפתח לבד , וכך יצרנו את סמארט, שעד היום עובדת בהצלחה גדולה, האתגר היה גם טכנולוגי וגם ניהולי עסקי לגוף שעבד רק עם סוכנים עד לאותה נקודה.

4. איך אתה רואה את הענף בשלוש-חמש השנים הבאות?

כבר הזכרתי שאנחנו בתקופה יחודית שתשנה מהיסוד תוך שנים ספורות עסקים רבים ואת הדרך בה אנו נצרוך שירותים פיננסים, שירותי קניות מכל תחום, חינוך וכמעט כל תחום שאנחנו מכירים, מהפכת ה gai  תוביל את הטרנספורמציה בגופים העסקיים ותשנה מהיסוד את הצורה בה נעשה עסקים, וגם התחום שלנו מערכות מידע על כלל התחומים יעבור שינויים דרמטיים ועלינו להערך לאתגרים, ותאפשר להגיע למחוזות שלא הכרנו.

5. איך אתה מתעדכן בחידושים ובמגמות?

עצם עבודתי בגופים שונים פיננסים ואחרים בליווי בבניית מערכות מחשב ובפרויקטים טכנולוגיים אני נחשף באופן שוטף לחידושים ולמכילים החדשים, ושותף מלא לאתגרים ולחוויות החדשות, המסע ארוך אך כבר החל.

6. איך אתה מנהל את העובדים שלך? איך אתה בונה את הצוותים שלך?איך שומרים על עובדים?

הכלל הראשון שליווה אותי שנים בניהול זה בחירת צוות איכותי, אמון ביכולת של המנהלים שלך נותן להם לבוא לידי ביטוי, לתת למנהלים לחוות כישלון תוך כדי תמיכה שלך שזה טבעי ושיש ללמוד רבות מכישלון לפרויקטים הבאים, העובד נמצא תמיד במרכז ועלינו כמנהלים לספק לו מעטפת מחבקת גם רגישות וגם מקצועית, ביחד גם כצוות הניהולי וגם השיתוף של העובדים בחזון וביעדים של החברה ושלנו כגוף מאפשר להוביל צוות מנצח, כל זאת תוך דרישה למקצועיות ברמות הגבוהות.

7. מה ממריץ אותך בתפקיד הנוכחי ומה מרוקן אותך?

בכל תפקיד מה שממריץ אותי הם האתגרים המקצועיים, במיוחד החדשניים ביותר או המורכבים במיוחד שמביאים ערך משמעותי לארגון. יש סיפוק מיוחד בהצלחה בבניית פתרון לאתגר מורכב או בסלילת דרך חדשה והכנסה לשימוש של פתרונות שמביאים ערך גבוה במיוחד לארגון תוך שימוש בטכנולוגיות פורצות דרך.

8. מניסיונך המקצועי, איזה טיפ היית נותן למנמ"רים שעושים את צעדיהם הראשונים?

טיפ ראשון ללמוד את התחום העסקי של החברה, ולהיות שותף אמיתי של הקולגות העסקיים, ודרכך להנחיל זאת לצוות הניהולי ולעובדים.