זרקור על מנמ"ר/ית

שמעונה נוה

סמנכ"לית טכנולוגיות ודיגיטל

רשת בית בלב

1. מתי הייתה הפעם הראשונה בה נחשפת לעולם מערכות המידע?

בכיתה ט' כשנכנסתי לתיכון מגמת מחשבים - התאהבתי משורת הקוד הראשונה וזה היה לפני כמיליון שנה בערך בשנות "טכנולוגיה"

2. מה גרם לך להישאר ולהתמקצע בו?

ההתחדשות, האתגר והשינוי הבלתי פוסק - זה סיפור שאינו נגמר רק מתפתח, מפתיע ומשתפר

3. מהו תחום הטכנולוגי בו את מתמחה?

מערכות ארגוניות - תהליכים - או"ש - ליבת העסקים בתרגום למערכות והתפתחות עיסקית בראיה טכנולוגית מקדמת

4. אילו תחומים נוספים בעולם הטכנולוגי מעניינים אותך?

כל מה שחדש ונדרש לארגון – הכל מעניין - בזהירות ובצורה נכונה (להתלהב נכון)

5. ספרי לנו על הצלחה/אתגר/כישלון שחווית בתחום טכנולוגיות המידע במהלך הקריירה.

האתגר הוא לוודא שתפיסת העולם מושתת על :

טכנולוגיה היא האמצעי לארגונים מצליחים
טכנולוגיה היא הקטר של שינויים בשילוב עומק של הארגון והלקוח העיסקי הרלוונטי והנתונים הנדרשים
לוודא שהאנשים נכונים (עובדים / ספקים) רתומים
ניהול מהודק שמתכנס בראיית על ל: תכולה -> לו"ז -> תקציב וחוזר חלילה בפרויקט , בשלבי המשך ובשוטף

6. איך את רואה את הענף בשלוש-חמש השנים הבאות?

7. איך את מתעדכנת בחידושים ובמגמות?

מפגשים עם מנהלים מקבילים, שיחות רשמיות וגם לא 😊, ספקים (נכונים), עובדים, מפגשים מקצועיים שונים, חוכמת ההמונים ושאלות לצ'אט - וחוזר חלילה

8. איך את מנהלת את העובדים שלך? איך את בונה את הצוותים שלך? איך שומרים על עובדים?

להבין ולהרגיש שעובדי אגף / חטיבה זה משהו "חי" שצריך לוודא שהוא משתנה כל הזמן בהתאם למה שנדרש מטכנולוגיות מהארגון. לוודא שהאנשים הנכונים עם הידע הנכון והדרייב הנכון והוויב הנכון נמצאים במקומות הנכונים – לעשות בחוכמה ואומץ ניהולי את השינויים המתאימים , להדריך / להכשיר / לשקף פערים / לקדם / לשחרר במעגלים ברורים למקסום
להבין שלעובדים יש חיים מלאים מחוץ לעבודה ולוודא home work balance איכותי ונכון לכל הצדדים
להיות מהל זה להבין שלא תמיד תהיה "אחד מהחבר'ה" ונדרשת ראיית על

9. מניסיונך המקצועי, איזה טיפ היית נותנת למנמ"רים שעושים את צעדיהם הראשונים?

ולשלוט בניהול של האירוע – אירוע של ריבוי רכיבים זזים בו זמנית וטיפול בכל הנדרש מוקדם ככל האפשר