1. מתי הייתה הפעם הראשונה בה נחשפת לעולם מערכות המידע? מה גרם לך להישאר ולהתמקצע בו?

אני בתחום מערכות המידע כ – 30 שנה , התחלתי את דרכי בתחום במסגרת שירותי הצבאי במערכות מידע לניהול תשתיות תקשורת מבצעית וסיימתי את שירותי בתוכנית צי"ד = צבא יבשה דיגיטלי – מערכת מידע מבצעי לשיפור יכולות התיאום בקרב היבשתי כולל סיוע של אוויר וימי

מה שגרם לי לבחור ולעסוק בתחום שנים רבות , היא היכולת להשפיע ולשפר יכולות לחימה מבוססות טכנולוגיות מידע במסגרת השירות הצבאי , ולאחר מכן לשפר את השירות לאזרח ולעסקים ע"ב טרנספורמציה דיגיטלית אשר הובלתי במשרד התחבורה במשך 7.5 שנים

2. מהו תחום הטכנולוגי בו אתה מתמחה? אילו תחומים נוספים בעולם הטכנולוגי מעניינים אותך?

ההתמחות שלי היא ראשית ביכולת לזהות ולמפות תהליכים מבצעיים / עסקיים ולהגדיר טכנולוגיות היכולת לספק מענה , כאשר הדגש וההתמחות הוא ראיית משתמש הקצה והטמעת המערכת באופן שירצה לקלוט אותה , אני מאוד מתעניין בתחום DATA ויכולות בינה עסקית ואני חושב שהעיסוק בתחום זה הופך סמנכ"ל מערכות מידע לבעל תפקיד בכיר בארגון אשר מוביל תהליכים חוצי ארגון לשיפור ביצועים מבוססי מדידה.

3. ספר לנו על הצלחה/אתגר/כישלון שחווית בתחום טכנולוגיות המידע במהלך הקריירה.

הצלחה – מערכת "ברוש" לניהול , פיקוח ובקרה של מבחני הנהיגה המעשיים במסגרת תפקדי במשרד התחבורה , בה אימצנו מספר רב של טכנולוגיות מגוון ושילבנו אותם למערכת אחת אשר לקחה סמכות שלטונית ואפשרה לבצע תהליך הפרטה תחת פיקוח ובקרה ושיפור איכות המבחנים והפיכת מוצר במחסור למוצר זמין ,

הצלחה נוספת היא מגוון השירותים הדיגיטליים של משרד התחבורה באזור האישי הממשלתי כאשר השירות בו אני גאה הוא תהליך העברת בעלות על רכב בין שני אזרחים הרשומים לאזור האישי , במקום ללכת לדואר , כאשר שירות זה זמין בכל שעה ובכל מקום ומאפשר תהליך דיגיטלי קצה לקצה והעברת קניין הכולל תיעוד ממשלתי רשמי באופן דיגיטלי מלא.

4. איך אתה רואה את הענף בשלוש-חמש השנים הבאות?

אני חושב שהענף ישתנה , כאשר הדגש יהיה על יותר מיקוד ועיסוק ב DATA , כאשר נמצא כי הרבה מאוד תהליכים ניתן לבצע טוב יותר ע"ב יכולות טכנולוגיות מתקדמות

כמו CHAT GPT כאשר היתרון שלנו יהיה להביא את הרובד הרך ולהשלים את מה שהמכונות חסרות , אנשי מערכות המידע של העידן הבא יידרשו לשלב פילוסופיה ותחומים נוספים של מדעי החברה בעשייה היום יומית

5. איך אתה מתעדכן בחידושים ובמגמות?

השתתפות בכנסים מקצועיים מצד אחד ומצד שני מפגשי למידה ממוקדים עם יצרנים / ספקים

6. איך אתה מנהל את העובדים שלך? , איך אתה בונה את הצוותים שלך? איך שומרים על עובדים?

תפיסת הניהול שלי מבוססת על עצמאות רבה של המנהלים הכפופים אליי , כאשר אני מאפשר אקלים של יוזמה ושילוב חדשנות , כאשר מותר להיכשל כי מכשלון לומדים , תהליך בניית הצוותים מבוסס מצד אחד על קורסים ברמה האישית , סדנאות מקצועיות לצוותים , ובסוף חניכה אישית של עובדים בכירים או עובדים אשר אני מאתר כבעלי אופק מקצועי ואני חושב שיש לשמר אותם.

7. מה ממריץ אותך בתפקיד הנוכחי ומה מרוקן אותך?

ממריץ אותי החופש לקום כל בוקר עם רעיון חדש , ומה ששוחק אותי זה כאשר את היוזמה שלי פוגשת רגולציה

8. מניסיונך המקצועי, איזה טיפ היית נותן למנמ"רים שעושים את צעדיהם הראשונים?

1. תסמכו על הצוות המקצועי שלכם.

2. תעמיקו בערכי הליבה של הארגון , ותביאו אותם לידי ביטוי באמצעות תהליכים ושילוב DATA  בקבלת ההחלטות בארגון.

3. תשנו את הדרוש שינוי ותשמרו את הראוי לשימור

4. תעזרו בעמיתים למקצוע , ויש קהילה גדולה רבת ניסיון בעל ערך רב.

9. ספר על משהו שאתה אוהב לעשות  / תחביב

אני אוהב לצלם ולטייל בעולם

10. שתף בפרט "פיקנטי " שלא יודעים עליך

אני לא מחזיק רכב ונוסע רק בתחבורה ציבורית