הלשכה לטכנולוגיות המידע בישראל ומרכז מצוינות חדשנות – סיכום וובינר "טרנספורמציה דיגיטלית וחדשנות" בהשתתפותם של למעלה מ-100 איש ואישה.

​

בוובינר הציגו מרצים מעולים את תפיסתם לגבי חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית.

מה משותף לחדשנות ולטרנספורמציה דיגיטלית? שניהם יכולים להיות פוטנציאל לשינוי במודל העסקי

גם חדשנות וגם טרנספורמציה דיגיטלית נעים על ציר  מצד אחד אופטימיזציה במודל העסקי כלומר סגירת פערים מול המתחרים ומצד שני טרנספורמציה של המודל העסקי כלומר להמציא מחדש את מודל ההפעלה של הארגון כדי להתאימו לעתיד.

מה השילוב הנכון? באלנס!! ישנם תחומים שנכון לסגור בהם פערים מול המתחרים וישנם תחומים שכדאי להמציא מחדש, אך בלהמציא מחדש יש עלויות גבוהות של כסף וסיכון ולכן הבאלנס לארגון הוא הכרחי.
מצד שני מי שלא עוסק בצרכים העתידיים יישאר מאחור.

חברות כמו אמזון וטסלה שמות דגש על "מה הדבר הבא שהלקוח רוצה?" הן לא רק משבשות באופן תדיר את המודל העסקי שלהן, אלא משבשות את כל האקו-סיסטם סביבן.

אלי פרנק הפתיע בפרספקטיבה מחודשת לסרט "אישה יפה" שבו ג'וליה רוברטס שיבשה לריצ'רד גיר את המודל העסקי וגרמה לו לחשב מסלול מחדש וליצור מודל הפעלה חדש.

מופתעים? גם אנחנו !!