קרוב ל- 50 משתתפים פתחו יחד ב"מינגלינג" וכיבוד צהריים עשיר. המשכנו עם הרצאות מקצועיות שעסקו בהצגת הטרנדים הבולטים של ה- Digital AI לשנת 2026 ואיך המנמ"ר החכם "ירכב" עליהם מבלי לסכן את הארגון.
בוובינר בו נטלו חלק למעלה מ- 270 משתתפות ומשתתפים דנו במה ניתן לעשות כדי לשמר את הזיכרון. יצאנו למסע מרתק בין מדע, חוויה אנושית וחדשנות ונחשפנו לדרכים חדשות להבין, לחזק, ולתמוך בזיכרון בגיל המבוגר.
למעלה מ- 120 משתתפות ומשתתפים נטלו חלק במפגש המקוון בו בחנו את האתגר האמיתי, לא רק טכנולוגיה, אלא ניהול הענן והצגנו מודל ברור וצעדים פרקטיים, שיעזרו לעשות סדר ולהחזיר שליטה.
למעלה מ- 100 משתתפות ומשתתפים לקחו חלק במפגש שבו קובי קלדרון, נתי כהן וליאור כהן, אירחו את עופר נידם, יזם סדרתי ויועץ עסקי, העובד עם מנכ״לים, יזמים ובעלי חברות בצמתים בהן נדרשות החלטות קריטיות בתנאי אי־ודאות
GenAI Transformation in Practice מה נדרש כדי להביא AI לתהליכי הפיתוח ולפרודקשן
כולם מדברים על AI, מודלים, כלים וקונטקסט בתהליכי הפיתוח. האתגר האמיתי מתחיל כשמנסים ליישם אותם בפועל. בוובינר בחנו כיצד AI משתלב בפועל ב- SDLC והאתגרים האמיתיים שעולים בשטח.
קרוב ל- 150 משתתפות ומשתתפים לקחו חלק במפגש השני של מרכז המצוינות. ארגונים לא חסרים היום מידע על הלקוחות שלהם. האתגר האמיתי הוא לדעת להפוך אותו להחלטות, לתעדוף ולפעולה עסקית אמיתית.